Chef / Cheffe de Marché Porc

• Quels seront les enjeux du poste et votre contribution ?
• Sous la responsabilité de la Directrice
• Marketing et Innovation et en collaboration avec les parties prenantes, vous
• participez à la définition de la stratégie et mettez en place les actions
• visant à renforcer la compétitivité des marques Sanders NEA sur le Porc.
• 1.

Conduire l’analyse marketing sur son marché

•Analyser

les données de marché et réaliser une veille concurrentielle

•Briefer

la responsable études sur les études nécessaires à la compréhension des

attentes des clients (éleveurs & aval) et du marché

•Établir

le diagnostic des marques au sein de leurs environnements concurrentiels.

•Identifier

• les grandes tendances, pour déceler les opportunités et menaces
• 2.
• Porter la stratégie d’offre produit et service sur son marché :

•Ecrire

la stratégie multimarque sur son espèce, définir et déployer les

positionnements marques (cible, mission, promesses, RTB)

•Définir

la segmentation de la gamme produit /service nationale

•Proposer

des solutions innovantes et à potentiel en cadrant des briefs (Facteurs Clés de

succès, Business plan)

•Piloter/Copiloter

des projets structurants nationaux pour amener de la différenciation à notre

offre (service/produit) dans la filière

•Recommander

• les offres à lancer, maintenir, pousser ou abandonner (TAC pour le conditionné)
• 3.
• Définir et mettre en œuvre le plan marketing sur son marché :

•Participer

à l’établissement des objectifs et de la stratégie et fixer le Mix marketing et

le plan d’action de son Espèce/Marché.

•Piloter

le planning des temps forts nationaux et de lancement d’innovation (offres

promotionnelles/plan média/cadencement annuel/investissements/formations)

•Développer

• les outils de communication et la boîte à outils pour le commerce (itinérant et
• sédentaire) en valorisant notre offre auprès des éleveurs mais aussi des
• parties prenantes de la filière

•Accompagner

le déploiement des lancements de solutions / offres dans les régions

•Élaborer

et suivre son budget marketing

INSTANCES

•Piloter

• avec le représentant commercial les Comités Espèce pour décider des actions à
• prioriser afin d’atteindre les objectifs fixés et écrire le cadrage budgétaire
• national

•Participer

• avec le commerce aux rencontres avec les grands comptes de la filière pour
• valoriser notre stratégie et prendre en considération les attentes de l’AVAL
• •Participer aux comités
• innovations et orienter les décisions à valeur ajoutée client & business.