Contrôleur de gestion Transformation H/F

Location: France, Bagneux

Descriptif de l'entité et de l'activité

Activité Santé du Groupe, Air Liquide Healthcare s'engage aux côtés des patients, des professionnels de santé et des hôpitaux pour rendre le système de santé efficace et vertueux pour tous. Expert et leader sur le secteur de la santé à domicile en France, au travers de ses trois marques, Orkyn’, VitalAire et Dinno santé, nous comptons près de 4000 collaborateurs qui, chaque jour, assurent aux patients une prise en charge personnalisée dans les domaines de l’assistance respiratoire, des troubles du sommeil, de la diabétologie, de la neurologie, de la nutrition, de la perfusion et de l’équipement médical à domicile.

Grâce à leur engagement, plus de 500 000 patients peuvent mieux vivre leur maladie chronique ou leur handicap à leur domicile.

#changingcarewithyou

Quelle sera votre contribution et comment vous épanouir dans ce poste ?

Le Contrôleur de Gestion Transformation a la double responsabilité de sécuriser la performance financière des projets de transformation actuels, tout en modélisant la performance des nouvelles opportunités de croissance et d'acquisition, ainsi que les évolutions des modèles de prise en charge des patients.. Concrètement, il pilote l'atterrissage de projets d'optimisation et construit les business plans pour de potentielles acquisitions ou le lancement de services innovants.

Le Contrôleur de Gestion Transformation est un acteur clé du déploiement des projets de transformation au sein de la Santé à Domicile France, dont il garantit la performance et la fiabilité financière. Il pilote les aspects financiers des projets depuis leur conception jusqu'à leur concrétisation.

Il est le partenaire des équipes projet et stratégiques, et apporte une vision chiffrée et objective pour sécuriser les décisions, challenger les initiatives et assurer la création de valeur pour HHCF.

• Piloter la Performance des Projets de Transformation en Cours

• Piloter l'atterrissage financier des projets existants (ex: Ergon, Real Estate) en garantissant la robustesse des analyses et des suivis.
• Animer le reporting de performance : Mettre en place et suivre les KPIs, analyser les écarts et préparer des synthèses percutantes pour les comités de pilotage.
• Être le garant de la cohérence financière sur l'ensemble du portefeuille de projets, en s'assurant de la non-redondance des gains et des coûts.